以紙箱機(jī)械制造為主的河北省東光縣有大小企業(yè)近百家，是我國(guó)名副其實(shí)的紙箱機(jī)械生產(chǎn)和銷售基地，而帶領(lǐng)東光紙箱機(jī)械走向今天如火如荼局面的就是河北鑫田紙箱機(jī)械制造公司董事長(zhǎng)李鑫。正是他的無數(shù)“第一次”，使得東光的紙箱機(jī)械制造業(yè)從無到有，從小規(guī)模到大發(fā)展。
第一個(gè)投身到紙箱機(jī)械制造中
20多年前，20多歲的李鑫是一家刀具生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)員，在刀具銷售過程中，他看到了比刀具更有市場(chǎng)的紙箱機(jī)械設(shè)備。回到廠里，他把自己的想法向廠領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，而連一臺(tái)像樣的機(jī)床都沒有的東光縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，要生產(chǎn)見都未見過的紙箱機(jī)械自然沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的贊同。看好這一產(chǎn)品的李鑫決定自己生產(chǎn)，他與家里的兄弟們一起湊了幾萬元錢，到無錫一帶的紙箱廠對(duì)部分紙箱加工設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)的研究，對(duì)成型工藝的每一個(gè)原理吃深吃透，使自己從一個(gè)門外漢變成對(duì)瓦楞紙板有深入研究的工程技術(shù)人員，在短短的兩年時(shí)間內(nèi)，就創(chuàng)辦出東光第一家紙箱機(jī)械制造廠。
正是李鑫的這個(gè)冒險(xiǎn)的第一次，把紙箱機(jī)械制造技術(shù)帶到了東光。目前，河北省東光縣已發(fā)展成了以紙箱機(jī)械制造業(yè)為主，涵蓋塑料軟包裝機(jī)械、材料的我國(guó)北方最大的包裝機(jī)械制造和銷售基地，紙箱機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)近百家。在其最集中的李四維村，一家挨一家的紙箱機(jī)械企業(yè)成為我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的一道靚麗景象。
將職業(yè)經(jīng)理人第一次帶到了東光
隨著紙箱機(jī)械企業(yè)在東光的日漸增多，產(chǎn)品的價(jià)格成為競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，而價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的最直接后果就是產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)難以得到保證。紙箱機(jī)械低水平的競(jìng)爭(zhēng)在帶給東光滾滾財(cái)源的同時(shí)也為這一行業(yè)的發(fā)展帶來了隱患。
一些小企業(yè)在加工手段不完善的情況下，用不合格的材料和薄鐵片來制造設(shè)備，四五萬元錢就可買一臺(tái)水墨印刷機(jī)，在使用時(shí)設(shè)備不停地抖動(dòng)，設(shè)備使用不到半年就沒了精度，有的干脆就不能用，這些為東光紙箱機(jī)械設(shè)備的形象涂上了陰影。
作為東光紙箱機(jī)械創(chuàng)始人的李鑫對(duì)這一現(xiàn)象既痛心疾首又無可奈何。能做到的只能是通過自身的努力來打造東光的新形象。在東光縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助下，他特意從上海聘請(qǐng)了一位高級(jí)專業(yè)工程師作為公司的總經(jīng)理，該總經(jīng)理的年薪為10萬元，全面負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)和生產(chǎn)管理，使公司擺脫了家族式管理所帶來的弊端，為東光的民營(yíng)企業(yè)帶來了一縷清風(fēng)。職業(yè)經(jīng)理人的到來為鑫田公司在技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)上都上了一個(gè)新臺(tái)階。
目前，鑫田公司在設(shè)備的檔次和技術(shù)水平上都走在了全國(guó)同行的前列，其產(chǎn)品的技術(shù)含量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了東光同行。
在東光首家通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證
在10多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，李鑫深刻地體會(huì)到，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不能靠人治，要靠規(guī)章制度來治理。ISO9001質(zhì)量體系為鑫田公司向一流企業(yè)邁進(jìn)提供了舞臺(tái)。
2000年下半年開始，李鑫把ISO9001質(zhì)量管理體系引入到公司，從原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品檢驗(yàn)全部納入質(zhì)量體系。制定相應(yīng)的規(guī)章，使其具有可操作性和可追溯性，使過程的每一狀態(tài)都處于受控狀態(tài)，做到精心設(shè)計(jì)、精工制造、不斷創(chuàng)新，為市場(chǎng)提供經(jīng)濟(jì)適用、高效節(jié)能的產(chǎn)品。公司2001年底獲得了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證證書，成為東光紙箱機(jī)械惟一通過認(rèn)證的企業(yè)。通過運(yùn)用ISO9001質(zhì)量體系管理，公司收到了很大的成效，目前，產(chǎn)品出廠優(yōu)良率達(dá)到99％。
質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一
記者在鑫田公司采訪時(shí)，恰巧碰到天津?qū)幒涌h偉業(yè)紙制品廠的劉連清廠長(zhǎng)到鑫田公司購(gòu)買設(shè)備，深深體會(huì)到客戶對(duì)鑫田公司產(chǎn)品的信任。劉廠長(zhǎng)準(zhǔn)備購(gòu)買一臺(tái)三色水墨印刷開槽機(jī)，他在東光跑了10多個(gè)廠，對(duì)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量都不很滿意，來到鑫田公司簡(jiǎn)單聽李鑫的介紹后就要求到車間去看一下設(shè)備，通過設(shè)備的運(yùn)行和制成的成品，劉廠長(zhǎng)就立即決定購(gòu)買鑫田公司的設(shè)備。我問劉廠長(zhǎng)：“以前沒有用鑫田的設(shè)備，為什么這么快就作出決定？”劉廠長(zhǎng)說：“鑫田公司與東光的其它企業(yè)不一樣，一到車間，我看到制造機(jī)器的原材料不像東光一些企業(yè)齒輪用的全是生鐵，而是質(zhì)量精良的鋼材，還有的是球墨鑄件，結(jié)構(gòu)材料也很厚的鋼板，這樣的材料為設(shè)備的質(zhì)量提供了保障，何況他有生產(chǎn)大線的能力和水平。”李董事長(zhǎng)插話道：材料是一方面，因你對(duì)機(jī)械較外行，設(shè)備的高技術(shù)含量在使用中你會(huì)體會(huì)到的。
鑫田公司始終把客戶的利益放在首位，在加工中從不偷工減料，李鑫常說的一句話是“產(chǎn)品如人品”。在東光賣四五萬元一臺(tái)的水墨印刷開槽機(jī)，在這里要賣到10萬元，還供不應(yīng)求。李鑫對(duì)到公司考察設(shè)備的人說：不能怪東光企業(yè)為你提供了劣質(zhì)產(chǎn)品，你對(duì)自己都不負(fù)責(zé)，難道讓別人負(fù)責(zé)，你花的是鐵錢，所以買不到技術(shù)也買不到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。但我對(duì)你是負(fù)責(zé)的，價(jià)格也是合理的。鑫田公司從不愿別人把自己的產(chǎn)品與東光的產(chǎn)品比，到鑫田購(gòu)買設(shè)備的前提就是公司的產(chǎn)品放在全國(guó)水平上來比。李鑫曾自豪的說：我從不把設(shè)備拿到用戶那兒去調(diào)試。
在東光第一家與國(guó)外機(jī)械廠商合作
鑫田公司追求的是產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，李鑫將紙箱機(jī)械第一個(gè)帶到了東光，李鑫的經(jīng)營(yíng)理念又為東光紙箱機(jī)械的發(fā)展指明了方向。
2000年底，韓國(guó)東亞機(jī)械公司通過對(duì)國(guó)內(nèi)和東光紙箱機(jī)械企業(yè)的考察，最后選定鑫田公司作為合作伙伴，共同開發(fā)自動(dòng)高速水墨印刷開槽機(jī)。該機(jī)價(jià)格為35萬元人民幣，三色印刷，套色精度為±1毫米，經(jīng)濟(jì)速度為65片分鐘，最高可達(dá)90片，有效印刷面積為2.3米×1.5米，最小可印刷350—500毫米，是適合我國(guó)紙箱企業(yè)的一款實(shí)用機(jī)型，產(chǎn)品性能完全符合韓國(guó)客商所需要的高速、價(jià)格低廉、操作維修簡(jiǎn)單、對(duì)員工操作素質(zhì)要求不高，適合東南亞地區(qū)消費(fèi)的需要，目前已成功出口到韓國(guó)。鑫田公司已獲得了外經(jīng)貿(mào)部頒發(fā)的自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，在東光同行中是第一家。
正是這無數(shù)的第一次，鑄就了今天的鑫田。2001年是鑫田公司歷史上投入最大的一年，產(chǎn)值較2000年少收入幾百萬元，但由于技術(shù)創(chuàng)新，墊定了扎實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，培養(yǎng)訓(xùn)練了高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，完善了全套的國(guó)際質(zhì)量體系的要求，為今后的產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)前景鋪開了一條高速路。鑫田公司正以“科學(xué)創(chuàng)新、意識(shí)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新”的新思路迎接我國(guó)入世為紙箱機(jī)械行業(yè)所帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 |
