近年來，青山紙業審時度勢，制定了“以效益為目標，以市場為導向，通過資本營運，實行上下游結合，優勢互補，實現滾動發展”的經營發展戰略。在主業保持行業領先地位的同時，積極推進產品結構和產業結構的調整。該公司依托上市公司的融資優勢，通過市場和資本運作，先后在福建省林業主產區設立了三個林場子公司，控股漳州香料有限公司，收購了尤溪紙廠，涉足高科技產業，在深圳創立了鐳波光電子公司，同時在福州、廈門等地投資參股了十幾家公司，形成了營林業、制漿造紙、精細化工、光電子等沿造紙業上下游延伸的產業鏈接的適度多元化
發展的強勢格局。
1997年，青山紙業成為上市公司后，公司決策層提出了以紙業為龍頭，沿上下游行業延伸發展的產業鏈接的戰略目標。當年，公司運用募股資金投資建設年產15萬噸高強牛皮箱板紙生產線。1999年，青山紙業公司又以“建設40萬畝造紙原料林基地項目”實施配股，募集資金7029萬元。2000年起，公司利用這部分資金，相繼與泰寧、漳平、明溪等縣的林業企業共同投資組建股份有限公司。股份制林場公司成立后，通過資本運作，購并當地優良經營性森林資產，進行集約化經營。到目前為止，該公司共建成經營區面積35．3萬畝，使原料林基地初具規模。從2001年開始，三個股份制林場兩年來共提供造紙材3．3萬m 3、木片3．6萬噸，實現稅前利潤800多萬元，股份制林場的優勢初步顯現。隨著林業體制障礙的突破和稅費政策的優化，股份制林場必將為造紙企業發揮它應有的功能和作用。
目前，青山紙業正運用國家對林紙一體化項目給予支持的政策，規劃在運輸半徑200公里的范圍內，以參股、控股等形式在15年內建設造紙原料林基地160萬畝。該項目已經省計委、林業廳審查轉報國家計委，被列為全國14家首批林紙一體化工程目。項目總投資6．6億元。基地建成后，將達到自供原料60％的目標，增強企業的競爭力。 |
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