華泰股份（600308）公布的2002年報可謂令人眼前一亮：實現銷售收入13.3億元、主營業務利潤3.8億元、凈利潤1.9億元，同比分別增長85.6%、96.8%和66.4%；在股本擴張的情況下實現每股收益0.82元，同比增加0.23元，可稱得上是“絕對績優”；而其母公司華泰集團的產量和收入更是雙雙翻番。記者在采訪中發現，信息化和生態化就是造成華泰股份業績增長之主要原因。
據公司高管介紹，為了抵御中國入世后“洋紙”入侵，華泰自2000年以來就確立了“現代化和高檔化”的競爭戰略，從技術改造、管理創新、節能降耗、原料結構調整等各方面趕超世界先進水平，而信息化和生態化就是公司重點投入的兩大發展引擎。
據悉，公司1999年就開始著手實施“以信息化帶動現代化管理”戰略，在全國同行業率先成功實施了ERP企業資源管理系統和物資超市管理系統，目前正在著手增上OA辦公自動化管理系統和經理報表查詢系統。正因如此，華泰集團2002年被確定為山東省首批“管理創新優秀企業”。在2000年考察、增上的16萬噸高級彩色膠印新聞紙生產線建設中，除了從德國整體引進和從奧地利配套引進硬件裝備外，華泰還通過DCS、QCS、MCS、MCC等信息技術集成實現了從生產到包裝全過程的自動化控制，在大大減少了定員的同時極大提高了操作精度。該生產線2001年10月一次性成功投產運行后，憑借穩定的產品質量和成本優勢一舉打開市場，并保持了零庫存的大好局面，創造了整個集團一年來50%以上的銷售收入。
堅持污染治理和資源接替并舉、建立全國第一家綠色環保生態園區也是華泰成功的秘訣之一。2002年，華泰集團的“綠色高效生態紙業戰略的決策與實施”獲得第九屆全國企業管理現代化創新成果二等獎和山東省企業管理現代化創新成果一等獎，其投資3.5億元建成的全國最大、處理效果最好的污水處理設備日處理水10萬立方米，全部達到國家二級標準，除一部分二次利用外其余用于附近農田的水利灌溉。而華泰集團1999開始籌劃建設的70萬畝蘆葦原料基地、60萬畝速生林基地及其配套的10萬噸蘆葦漿廠和30萬噸APMP漿廠，更使一個紙業和農業互為依托的綠色高效生態紙業生產基地初現雛形。（記者尹永強） |
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