(景華紙業網通訊員亞軍、仁余報道) 8月26日，中國建設銀行總行信貸處周鑫泉處長一行蒞臨華泰考察調研，省建行劉振奇副行長、趙海濤處長和市行朱志昌行長陪同。周鑫泉一行此行的主要目的是對建行授信的造紙企業進行考察調研。
周鑫泉一行首站就來到華泰，在這里他受到了董事長李建華的熱情接待。雙方在華泰大廈會議室就造紙業市場形勢和產業政策等話題進行了廣泛地交流。李總首先代表集團公司對周處長一行表示了熱烈的歡迎，對建行多年來的大力支持幫助表示了衷心感謝。李總說：“沒有建行源源不斷的輸血，我們不可能發展的如此之快，規模也不可能如此之大，建行對公司15萬噸輕涂紙和節水節能兩個國債貼息項目提供了4.15億元的貸款額度，為公司的高速發展奠定了堅實的基礎，充分體現‘銀企一家’的合作目標。”
和來過華泰的所有客人一樣，華泰的規模如此之大顯然出乎了周鑫泉處長的意料，他提出的第一個問題便是華泰成功的秘訣是什么，是什么原因使華泰從一個作坊式的小紙廠發展到今天擁有總資產60億元的大集團。李總顯然對這個問題不陌生，答案早已了然于胸，不待思考便回答道：“回顧過去的發展歷程，我們的成功一是得益于28年來創業者們的執著追求，得益于28年來凝煉成的敬業拼搏、永不滿足的華泰精神；二是走了一條低成本擴張的路子，80年代、90年先后低價收購了縣內和省外幾臺紙機，投產后實現了兩次飛躍。2000年從德國引進了一條具有國際先進水平的二手機，投產后實現了公司的第三次騰飛；成功的第三個原因是我們走了科學民主決策的路子，一切實行集體議事，大到技改建設項目的增上、管理舉措的實施，小到人事任免、各種原材料的進購，都組成專門的議事小組，廣泛征求意見，在綜合進行利弊分析的基礎上進行集體裁定，有效地避免了盲目投資，使項目上一個成功一個；四是堅持‘做強做大，先做強再做大’的指導思想，沒有盲目擴張。在這方面，我們也是吸取了一部分企業盲目擴張的經驗教訓，盡管這幾年有幾十家造紙廠找上門來要求歸于華泰旗下，但考慮到當時我們還不具備足夠的實力，我們最終確定了立足本地，做強做大的指導思想，陸續增上了兩臺具備國際競爭力的造紙機；五是得益于各級政府、各大銀行的大力支持，為我們提供了非常好的外部環境�！�
在隨后的座談中，周處長和李總就中國紙業的形勢做了深入的分析和交流。為了進一步認識華泰，周處長一行在李總的陪同下又參觀了國際物流直通箱站和二十萬噸新聞紙生產線。參觀結束后，周處長深有感觸地說：“中國適合發展造紙的地方很多，從理論上來說，南方在水資源、原料資源上更具有優勢，沒想到造紙發展最好的企業會在山東，會是華泰！”
|
