（景華紙業網通訊員 張朝波報道）現代企業之間的競爭，歸根結底是市場的競爭。“沒有疲軟的市場，只有疲軟的產品”，說到底，就是品牌的競爭，沒有過硬的產品質量，就無法在市場上立足。
市場經濟在由初級階段逐漸發展到較高階段的過程中，經過優勝劣汰的市場競爭的洗禮，品牌產品在商品世界中的地位逐步上升，現代市場經濟則成為名牌爭天下的時代。一個國家若沒有一批國際知名企業，一個企業若沒有在國際、國內市場打得響的名牌產品，在當今市場競爭中就只能處于被動地位，永遠落在人家后面。
如何將自己的品牌樹立為名牌呢？
一、提高全員名牌意識，實施名牌發展戰略
名牌是一種重要的知識產權，是一筆巨大的無形資產。從表面上看，名牌只是一種標識、一種符號，其實它是一種實實在在的巨大資產。這是因為，名牌是高度創造性勞動的結晶，在經濟活動中具有多重使用價值。這就是說，每一個經營者，不僅自身要認識到，而且要教育全體員工，使每一個人都清楚的知道，在現代市場經濟激烈競爭的環境中，名牌產品猶如無堅不摧的開路先鋒，是企業開辟、占領和不斷擴大市場的重要手段；它有像威力無窮的法寶，是企業競爭取勝、獲得巨大效益、迅速成長的重要保證。因此，誰要想經營一個成功企業，誰就要擁有一個或幾個打得響、過得硬得名牌；誰要想成為一個優秀的經營者，誰就要懂得并能熟練運用名牌戰略。
二、追求卓越的質量，為打造名牌夯實基礎。
名牌產品品質超群，貨真價實，令一般商品無法相比。名牌產品所蘊含的特征就是高質量。只有生產過程當中的全面控制，才能生產出高質量的產品。海爾要求“零缺陷”，就是要求產品百分之百的合格。對海爾來說，產品返修率哪怕只有千分之一，對一個用戶來說就是百分之百。目前，我們公司推行ISO9001：2000質量管理體系認證，加強全面質量管理，強化員工質量意識，實現了生產過程控制和全面質量控制。從原料進口、產品生產到產品包裝、出廠等各環節，都建立了嚴細完整的檢測、監督、考核體系，堅持不合格的原料不得進廠，不合格的半成品，不得轉入下道工序，要求所生產的每件產品都是優質產品。并圍繞“以顧客滿意為標準”的經營理念，制訂完善的銷售服務制度，使公司的服務理念得以實施，由于我們即是有高質量的產品有具有自身特色的營銷服務，讓顧客既買到了產品，又得到了服務，使顧客買得順心，用得放心。
三、增強企業技術創新能力，精心培育名牌產品。
當前市場競爭日益加劇，優勝劣汰是市場經濟的必然規律。擁有新技術新產品的企業迅速建立，很多老企業因設備陳舊、工藝落后等原因舉步維艱。而一些企業通過設備更新和工藝優化，仍然保持較高的市場競爭能力。因此加強產研結合、不斷更新和優化工藝、加快企業技術進步、提高企業科技創新能力，是企業提高產品質量和市場競爭力，保持企業健康快速發展的必由之路。
目前我公司產品遵照上述理念，一直向著低克重、高強度、特殊功能等方面發展。經過不懈的努力，我公司自行研制開發的低克重高強度石膏板護面紙、冷凍箱專用白面牛卡紙和石膏板接縫紙，已通過省級科技成果鑒定，其工藝技術水平達到國內領先水平，產品填補國內空白。2003年我公司生產的石膏板護面紙和白面牛卡紙被評為山東省首批名牌產品。目前正在積極申報國家級“名牌產品”。
四、加強企業文化建設，豐富名牌產品內涵。
名牌本身是一種文化，也是社會文明發展的一種象征，名牌產生于豐厚的企業文化底蘊之中。名牌的生命力不在于一種產品之上，而在于企業文化的內涵的博大和企業文化的先進性，所以企業要打造名牌必須發展企業文化，創立深層次高格調的企業文化底蘊。企業文化的閃爍精神不僅屬于企業，也屬于社會，因而所謂的文化底蘊，不僅要代表企業的先進性，也在一定領域代表社會的先進性。只有我們的企業文化和精神推動或引導了社會，我們的名牌才會自然的得到飛躍。
總之，打造企業品牌必須在企業設計、產品質量、產品開發、市場戰略、標準化管理、文化建設等方面進行精心的策劃；必須依靠執著的奮斗和實實在在的追求，企業的發展必然歷經風雨，企業名牌的打造和保持同樣也會遭遇坎坷和曲折，這就需要企業員工上下一致、齊心協力、緊密團結的去克服困難，不斷的灑下汗水、奉獻智慧，鍥而不舍的努力與奮斗。
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