2005年北京金冠方舟紙業物流有限公司客戶答謝會昨日舉行
（景華紙業網記者 何玲）元月9日下午，北京金冠方舟紙業物流有限公司在北京龍泉賓館召開2005年新春客戶答謝會，來自金東紙業副總經理劉天適先生、北京典范紙業有限公司梁偉岺總經理、中包現代貿易有限公司栗新風總經理及北京各個紙制品有限公司、商貿有限公司及貿易公司的新老客戶參加了這次新春聯歡會。
嘉賓簽到
在答謝會上，北京金冠方舟紙業物流有限公司的總經理朱勇先生做了精彩的致辭。朱勇先生通過“回顧，展望，祝福，感謝”四個方面總結了金冠方舟的成績與發展。
北京金冠方舟紙業物流有限公司的總經理朱勇先生
朱勇先生在回顧金冠方舟2004年一年的發展時說，去年銷售近10萬噸，看上去是個了不起的數字，可是對金冠方舟來說才是剛剛開始。金冠方舟發展到今天，經歷了五年的風雨，而我們只做了一點點，只做了對行業的風險測定。紙制品行業是一個資本密集型的行業，技術含量比較低。目前我國的行業體制和結構體制決定了目前我們的銷售狀況，大量的出版社我們還沒有進軍，我們的產品結構不合理，可回顧一下關于紙行業改革開放的歷程，從農業制度改革，政府制度改革到商業制度改革，而宣傳制度的改革是最滯后的。大概五年前國家才允許外資可以加入印刷行業，才允許有民辦。去年進行了出版行業的市場化進程，明年，意識形態領域和宣傳領域的改革將是中國改革中的最后一塊黃金，最重要的。還有對編輯出版社市場化形成及開放編輯的將使中國的紙制品行業慢慢步入正軌。
嘉賓金東紙業副總經理劉天適先生致辭
朱勇先生還從資本問題、信息化問題、產業化等三個方面對2005年進行美好的展望。北京金冠方舟紙業物流有限公司過去叫金冠方舟紙制品有限公司，過去它是想向紙制品的加工、拆切、配送方向發展。而今后金冠方舟就是要做紙業物流，要有一個好的通路。這有四個要素決定銷售通路與否，分別是資本，產品，通路和服務。以上四個要素具備之后，還要有風險管理能力。
金冠方舟工作人員與嘉賓舉懷共渡良宵
朱總還說，目前造紙行業競爭很激烈，在這種競爭激烈的環境下，首先祝福大家保重好自己的身體，第二保重好企業的健康發展，第三希望整個造紙行業能夠健康、規范地發展。同時也感謝了他所帶領的團隊中每一位人，每位業務精英，更加感謝到場的每位嘉賓，希望他們能在新的一年里一如即往的繼續關心、支持金冠的發展。
