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帥建倫董事長：
您作為成都科邦電信董事長兼總經理，一定不會忘記重組ST佳紙的艱辛。從2000年重組啟動至今已有4年時間，但最終得到的卻是像牛吃草反芻一樣的效果。這多少有些令人感到失望吧？
幾年前，在佳紙股份造紙主業日末途窮，已經喪失了配股權且出現虧損的情況下，黑龍江省政府于2000年8月17日批復同意佳紙股份29.9%的國有法人股的轉讓。由于佳紙股份已走上窮途末路，不得不借助外力，進行跨行業、跨地區的資產重組。而您把持的成都科邦電信一直有進軍資本市場的愿望，在與包括四川省內的多家上市公司洽談后，最終與遠在黑龍江佳木斯的佳紙股份一拍即合。
2000年8月22日，公司公告稱：公司第一大股東佳木斯紙業集團有限公司擬將其持有的占佳紙股份股本總額29.9%的國有法人股即6800.7萬股，以每股2.921元的價格轉讓給您把持的成都科邦電信。
當時，不少人士稱此次跨省“借殼”之舉將取得雙贏效果，公司股價受此刺激也扶搖直上。然而，出乎意料的是，情況急轉直下，2001年初公司稱有可能出現全年經營性虧損，隨后佳紙集團部分股權遭債權人信達資產管理公司凍結。其緊急措施也驚醒了懷揣重組夢想的您把持的成都科邦電信。為了維護自己的利益，成都科邦電信于2001年6月將佳紙集團起訴至四川省高級人民法院，并凍結了其持有的5174萬股佳紙股份股權。隨后公司被ST。不過，即使在ST佳紙最失意的時候，您也沒有放棄過重組的努力。
工夫不負有心人。2002年10月25日，已經停滯超過兩年的ST佳紙重組終于再次啟動。
公司發布公告稱，根據四川省高級人民法院判決，公司原第一大股東佳紙集團于2002年10月21日將其持有的公司5768萬股發起人國家股股份過戶給成都科邦電信。本次股份轉讓后，成都科邦電信成為公司第一大股東，持股量占公司總股本的25.36%；佳紙集團為公司第二大股東。
在股權過戶公告發布僅僅5天之后，標志著重組進入實質階段的資產置換工作就開始進行了。2002年10月29日，ST佳紙再次發布公告稱，公司擬用熱電廠資產、制漿廠資產、原木廠資產、調木廠資產，合計資產1.58億元與佳紙集團擁有的都江堰熱縮有限公司、科邦電信科技有限公司、成都雙流電信器材有限公司合計資產1.53億元進行置換，差額部分佳紙集團用流動資產補償。
2002年11月30日，公司召開2002年臨時股東大會，您和來自成都科邦電信的鄭家泰、王衛東、徐軍都作為董事候選人赫然上榜。
只可惜，資產置換并沒有增加公司贏利能力，反而因為無力對其進行有效整合，在2003年4月委托給大邑特公司經營。加上市場競爭激烈，ST佳紙一步步走向了深淵。2003年，公司凈利潤為-19771.76萬元，每股收益為-0.869元。
為了保住殼資源，ST佳紙的資產重組不得不像牛吃草一樣開始“反芻”了，將資產置換時作為優質資產置入的成都雙流電信器材吐了出來，2004年11月將其85%的股權出售，獲得收入7377萬元，經測算，其中稅后凈收益約有2080萬元。
據此，在前三季度虧損1500萬元的情況下，公司原先預告：“經初步計算，我公司2004年全年業績扭虧，預計實現凈利潤約300萬元左右。” 但是這屬于非經常收益所得，后來又不得不修正預告說，由于2004年三季度報告對全年業績估計不確定，當時預計全年業績為處于盈虧邊緣。2004年度經營狀況與上年度無重大變化，業績預盈主要因素為2004年第四季度出售公司所持成都雙流科邦電信器材股權收益。由于公司扣除非經常性損益后的凈利潤預計為負值，公司股票交易將繼續實施特別處理。
這種“反芻”式的重組，也許與您最初的愿望相去甚遠。那么，ST佳紙的出路何在？您把持的成都科邦電信在得到ST佳紙這個形同虛設的融資平臺之后，該不會完全退出吧？
周一帆
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