從42歲到52歲，十年時間，用劉波自己的話說，他從小伙變成了老頭。
這十年間，他腦子里只有一個意象是片刻難離的，那就是煙嘴。
劉波與香煙打了一輩子交道，最初是從香煙過濾嘴接裝紙的外涂料開始干起，到后來由外及內，為了降低香煙對人體的危害，他又對接裝紙內壁打起了主意。
“一張紙上的十年研究”
走進劉波位于北京昌平小湯山的辦公室，他的辦公桌上擺著二三十包各種品牌的香煙，這些香煙分別來自中國、美國、英國、韓國，甚至還有朝鮮，但主要還是中國的品牌。而劉波所創立的東豪利德世紀特種紙業有限公司則主要就是為各種香煙做配套，以幫助他們“減害降焦”。
決定一包煙質量好與壞的關鍵，是煙葉。據劉波介紹，世界上最好的煙葉分布在津巴布韋一帶，根據經緯度以及日照、氣候環境等因素，中國最好的煙葉在分布于云、貴、川一代。因此有“云南有煙，四川有酒，貴州二者均有”之說。
另外一個關鍵因素就是調香。劉波告訴記者，煙葉里的香精、香料含量上百種。在抽煙時，香煙燃燒的過程中，某些香精或其他元素會產生化學反應，因此會釋放出大概2000多種成分。
“這些成分不能完全說是有害的，但有害成分居多。其中苯并芘、一氧化碳、亞硝胺、氫氰酸等成分是對人體危害較大的。”劉波說。
據該公司營銷副總經理李朋介紹，國家原來在控煙危害的過程中主要提倡“降焦減害”，主要是控制煙氣中焦油的含量，但現在國家的政策逐漸改變為“減害降焦”，主要控制煙氣中有害氣體的含量。
劉波對于從“降焦減害”到“減害降焦”的細微變化反應敏感。從2000年開始，他就一直琢磨著怎樣能夠有效降低煙氣中的有害成分。
10年前，一次偶然的機會，劉波接觸到全球領先的特殊煙用濾嘴龍頭企業英國菲爾創納公司。在跟菲爾創納接觸交流的過程中，該公司的活性炭片引起了劉波的注意。同時，他仔細了解了全球著名化學品公司美國伊士曼的純干溶劑技術。
將二者結合，用涂料將菲爾創納的活性炭片吸附在香煙的成型紙內壁上，形成不同的電荷分布，是否可以吸收和催化一部分有害氣體？
就是這個小小的念頭，讓善于思考與鉆研的劉波無怨無悔的搭上了十年青春。
經過十年間無數次的實驗，嘗試了數千種原料配方，功夫不負有心人，劉波終于取得了一些成果。
經過國家科技部門技術鑒定，劉波通過在成型紙上加過濾涂料后制成的過濾嘴，在抽煙過程中，比普通過濾嘴的有害成分明顯減少。其中，一氧化碳含量降低10%以上，苯并芘含量也降低10%以上，而氫氰酸的含量最高可降低30%。
劉波舉例解釋說，人在抽煙過程中有的會感覺頭暈，那是因為一氧化碳輕微中毒。一氧化碳在經過人體過程中，必須奪取一個氧，變成二氧化碳出來。而劉波經過實驗，在過濾棒的涂層里加入氧成分，即可避免一氧化碳在血液里奪取氧分子，有效避免人抽煙過程中的頭暈現象。
經過不斷的技術改進，劉波做到了使香煙中7種有害成分的加權平均值降到了5.6%，而國家目前要求的有害氣體成分的均值控制在9%以內。
但劉波并沒有給自己喘口氣的時間，他的實驗還在繼續。吸煙有害健康，國家的控煙行動也日漸嚴厲，但這需要一個漫長的過程。
“我這是在不健康里求健康。”劉波說。
艱難產業化
技術出身的劉波在其涂層濾紙產業化方面傷透了腦筋，對他來說，最大的挑戰并不是研發和實驗，而是資本和市場化之路。
在漫長的實驗研發過程中，劉波只能用接裝紙外涂層的一些小生意來養活自己，而內涂濾紙的產業化一直沒有進展。
直到他通過朋友介紹偶然認識了在煙草領域頗有研究而且資源甚廣的李陽。
李陽通過跟中國煙草領域的許多專家溝通，又跟多地煙企經過深入了解和調查，認定劉波的這一技術將會是煙草領域的一大突破。于是以個人投資的形式，成為了劉波的同事和公司股東。但李陽并不參與公司具體運營，將主要在市場開拓和相關資源方面為劉波提供增值服務。
有了資金和市場的支持，2009年，劉波的涂層紙過濾嘴產品正式大大方方地走出了實驗室。
國內知名香煙品牌湖南中煙集團的芙蓉王開始與劉波聯合研發特型過濾嘴產品，目的是將芙蓉王的有毒成分含量在目前國家要求的9%以下的基礎上，再次將其含量降低。經過在香煙接裝紙內涂層涂上劉波辛苦研發了近十年的涂料配方，芙蓉王(軟金系列)的有毒成分含量總值降低到了5.6%以下。
此時的劉波終于在其十年辛苦之后，看到了希望的曙光。
問題是，由于國家特殊的香煙政策，全國所有卷煙集團均為央企，而且在國家要求的香煙有毒成分含量不超過9%的情況下，基本所有的卷煙集團并不真正需要劉波的“減害降焦”產品。
在鐵板一塊的卷煙材料專供體制下，作為國企的煙廠老板，他們多是本著多一事不如少一事的原則，誰也不愿意“自找麻煩”的去嘗試新技術。
如果沒有特別的資源和渠道，僅靠一個“減害降焦”技術很難進入卷煙廠的采購名單。但好在減害降焦的同時，也會大大改善香煙的口感，這一點相對來說，更能反映煙草公司的訴求。
在投資方的幫助下，劉波的東豪利德公司艱難取得了湖南中煙集團的兩年臨時供應合同，雖然只是臨時合同，但來之不易，也預示著一個非常的開端。“煙草這個行業，進來非常難，但一旦進來，就基本不用擔心下一步的發展。”劉波說。
與湖南中煙形成合作關系后，東豪利德進一步調整產品結構，并與其他煙草集團也展開了試驗性合作。從高端、中端、低端三個層次布局，劉波更看重終端產品的生產，因為“這一塊需求量最大”。
目前，東豪利德已經擁有年產1500萬噸的生產能力，但全部采用該公司產品，湖南中煙這一家的需求就突破3000多萬噸。按照目前大概10萬元一噸的價格，東豪利德一年的產值為1.5億元。經測算，目前全國這一產品的市場規模大概為30億元。
按照東豪利德營銷副總裁李朋的說法，如果與湖南中煙的合作達到預期目標，從點到面，東豪利德很快將取得產值突破。
“當然，擴大生產能力也迫在眉睫。”李朋說，“一旦這個產品能夠在全國范圍推廣，我們還會陸續開發相關的涂層紙產品，未來不一定局限于香煙，還有可能擴展到其他產品。”
但對于劉波來說，目前其所有的研發人員都將精力集中在減害降焦。
“這是一根煙上唯一還沒有被開發的領域，我希望將這一點的價值放到最大。”劉波說。
其投資方告訴記者，正是因為擁有非常核心的技術，目前東豪利德的產品毛利率基本在40%以上。
