印刷制品的市場很大，年需求量達30億元;印刷業的“胃口”偏小，只能消化約10億元的份額。鮮明的數據對比道出了阜陽印刷業發展的尷尬境遇，企業“低、小、散、亂”的現實制約著行業發展的步伐。
面對“大蛋糕”被外地客商瓜分的現狀，阜陽印刷業期待走出困局。業內人士建議，走產業集群式發展，從競爭走向競合方為上上策。
蛋糕很大卻難吞下
經過多年發展，阜陽的印刷包裝產品輻射豫、皖20多個縣市。目前，該市有印刷包裝企業130家，產業結構多為煙標、票據印刷，食品、酒類包裝，藥品印刷包裝等九類。
特別在享有“百億糧倉”、“白酒之鄉”美稱的阜陽，農產品深加工、食品、酒類等產品對印刷包裝的需求不斷加大。根據業內估算，2011年，阜陽及周邊地區的年市場印刷包裝需求量達30個億，僅安徽金種子集團的印刷包裝，價值就有近2億元。
“市場的蛋糕是很大，但我們卻很難吞下。”業內人士介紹，阜陽130家企業2011年的印刷包裝總產值才10個億，有三分之二的印刷包裝市場份額流失，其中，部分被外地企業在阜開設的分廠所搶走，部分被外地企業異地加工，外流到深圳、溫州、無錫、合肥等地。
“印刷包裝產業是朝陽產業，有著巨大的市場。”金輝印務董事長李輝認為，隨著九大產業集群的發展，阜陽對印刷制品的需求還將提升，這塊蛋糕還將不斷膨大。
單打獨斗成發展障礙
誘人的蛋糕面前，不是印刷企業不想吃，而是沒有能力吃。
“我們的生產能力遠遠低于阜陽及周邊地區的市場需求，造成這種現象最重要的原因是企業分布散亂，單打獨斗現象嚴重。”阜陽美術印刷廠一負責人介紹。
來自業內的一份調查顯示，目前阜陽印刷行業分布散亂在各縣市區中，相互不善交流溝通，缺乏協作意識，主要表現為：部分印刷企業接單多，活干不完，部分企業無活可干;部分企業沒有明確的市場定位，產品同質化、同類化惡性競爭嚴重。
同時，阜陽市印刷業規模以上企業數量較少，設備檔次總體水平不高，持續發展后勁不足。許多企業的生產機械大而全，工序專業化能力不強，利用率達不到60%。
“大家各干各的，沒有形成專業化分工。在封閉式的環境下發展企業，不但自己占用大量資金和場地，還讓整個行業難以甩開腳步向前。”慶豐余印刷經理姜傳娟說。
聯盟、集群發展或能破題
“競爭不如競合。”這是阜陽印刷業內人士對下一步發展形成的共同認識。而如何合作?又成為擺在大家面前的難題。
“大家必須轉變觀念，走產業聯盟之路。”這是阜陽市印刷文化產業協會會長申勇常說的一句話，他曾親眼見證了溫州龍港1000多家中小印刷包裝企業的發展歷程，人家在分工協作后形成了“家家有活干、天天有錢賺”的局面。
“每個產業聯盟單位在價值鏈體系中，發揮自己的優勢，形成各自專業化分工，做自己擅長的工序，突出專業化方能實現效益化。”申勇說。
基于這種理念，組建“阜陽印刷包裝文化產業園”也被提上議事日程。
據介紹，“阜陽印刷包裝文化產業園”規劃占地500畝，一期用地180畝，計劃入住企業10家。由阜陽印刷包裝文化產業協會統一規劃，分類引導中小印刷包裝企業進園生產，并采取“扶上馬、送一程”的組建模式，全力支持做大做強。一期實施之后，二期規劃的320畝，將動態運作。
“只要企業從競爭走向競合，擺脫單打獨斗，在大力促進文化產業發展的背景下，阜陽印刷文化產業定能做大做強。”申勇說。
印企謀求上市
印刷業兼具文化產業和加工工業雙重屬性，它以創意為源頭，是一種科技含量高、資源消耗低、環境污染小、勞動就業多的綠色產業。
作為阜陽市文化產業的先進代表，印刷業在推動文化產業發展中同樣肩負重任，并邁開步伐。據了解，目前阜陽金輝印務與安徽本色印刷正在洽談并購重組事宜，謀求通過上市進入資本市場，意在為推動阜陽文化產業發展做出貢獻。
