業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，盡管三季度末和四季度是生活用紙消費(fèi)旺季，價(jià)格可能會(huì)略有回升，但由于下半年產(chǎn)能過(guò)剩狀態(tài)仍將持續(xù)，這場(chǎng)促銷戰(zhàn)在下半年還將會(huì)延續(xù)一段時(shí)間。
“降降降”、“大促銷”，各超市衛(wèi)生紙、廚房用紙等生活用紙貨架上減價(jià)標(biāo)簽琳瑯滿目。受行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等因素影響，這輪促銷戰(zhàn)已經(jīng)打響了半月之久，仍有愈演愈烈之勢(shì)。
降價(jià)幅度近四成
昨天，在河?xùn)|區(qū)沃爾瑪超市，記者在衛(wèi)生紙貨架前聞到了濃濃的“火藥味”：一款清風(fēng)超質(zhì)感10卷裝衛(wèi)生紙從原價(jià)的28.4元降至19.8元，而同品牌的另一款10卷裝衛(wèi)生紙也從31.8元降至23.8元。“清風(fēng)”襲來(lái)，維達(dá)品牌的衛(wèi)生紙也“不甘落后”，主打的一款12卷裝衛(wèi)生紙更是由原來(lái)的30.9元降至19.8元，降幅超過(guò)了35%。除了這些知名品牌主動(dòng)“自降身價(jià)”，在南樓附近的華潤(rùn)萬(wàn)家超市，記者看到雨森、星之戀等中小品牌的衛(wèi)生紙、廚房用紙也不乏部分產(chǎn)品以將近四成的降幅參與到這場(chǎng)促銷戰(zhàn)中。海光寺家樂(lè)福等超市甚至還有舒潔品牌全場(chǎng)滿38元減5元之類的優(yōu)惠。
面對(duì)琳瑯滿目的衛(wèi)生紙促銷活動(dòng)，超市銷售人員表示最近折扣力度確實(shí)比以往大很多，“每段時(shí)間的促銷商品不一樣，過(guò)兩天另外幾款就得搞促銷活動(dòng)了。”在超市，記者看到了正在選購(gòu)的趙阿姨，“感覺(jué)前些年衛(wèi)生紙一直在漲價(jià)，最近的確便宜了好多，我多買兩袋，反正這東西用得快。”
產(chǎn)能過(guò)剩是主因
“紙漿價(jià)格沒(méi)怎么下降。衛(wèi)生紙促銷主要是因?yàn)楣┐笥谇蟆！卑滋禊Z紙業(yè)的生產(chǎn)部經(jīng)理告訴記者。據(jù)了解，紙漿作為生活用紙的主要原料，占生產(chǎn)成本的6至7成，今年上半年的價(jià)格波動(dòng)并不大，6月末的價(jià)格為每噸4750元至4800元，和年初相比只有0.52%的降幅。
卓創(chuàng)資訊分析師常小姐表示，生活用紙屬于剛性需求，我國(guó)人均生活用紙的年均消費(fèi)量?jī)H為歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的五分之一，不少企業(yè)都看到了市場(chǎng)巨大的消費(fèi)潛力，紛紛投產(chǎn)，2013年行業(yè)新增產(chǎn)能135萬(wàn)噸，但實(shí)際需求卻不足一半，廠家為回籠資金、搶占市場(chǎng)份額，只好下調(diào)衛(wèi)生紙成品價(jià)格。此外，國(guó)家也通過(guò)政策對(duì)造紙行業(yè)進(jìn)行優(yōu)化。由于環(huán)保監(jiān)管力度加大，經(jīng)濟(jì)上對(duì)于中小型企業(yè)實(shí)行差別化對(duì)待，導(dǎo)致部分企業(yè)出現(xiàn)停機(jī)現(xiàn)象，資金鏈緊張，也只能以低價(jià)盡快回籠資金。可見(jiàn)，產(chǎn)能過(guò)剩是此輪生活用紙降價(jià)的幕后推手。
業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，盡管三季度末和四季度是生活用紙消費(fèi)旺季，價(jià)格可能會(huì)略有回升，但由于下半年產(chǎn)能過(guò)剩狀態(tài)仍將持續(xù)，這場(chǎng)促銷戰(zhàn)在下半年還將會(huì)延續(xù)一段時(shí)間。
行業(yè)洗牌在所難免
據(jù)了解，眼下在生活用紙行業(yè)，已經(jīng)形成一定規(guī)模的企業(yè)有150家左右，而前十名的生產(chǎn)企業(yè)占據(jù)了不到一半的市場(chǎng)份額。作為行業(yè)“大鱷”之一的王子制紙妮飄有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接受采訪時(shí)，一再表示如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，行業(yè)產(chǎn)能雖然比消費(fèi)能力多出一大截兒，但各家為了生存還得加碼兒趕活。
那些還“咬”著大半塊蛋糕的中小企業(yè)，又是怎樣的一番光景呢?記者采訪中發(fā)現(xiàn)，這些主要集中在二、三線城市乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小品牌，不僅遭受維達(dá)、金紅葉、恒安等行業(yè)巨頭的布局出擊，更為嚴(yán)峻的還有國(guó)家對(duì)高污染高耗能企業(yè)實(shí)行差別化對(duì)待所帶來(lái)的政策壓力，例如當(dāng)需要購(gòu)買環(huán)保設(shè)備時(shí)，小企業(yè)可能因?yàn)樽陨硪?guī)模等原因受到一些貸款限制，很難轉(zhuǎn)型升級(jí)，結(jié)局就只有關(guān)停并轉(zhuǎn)。即便轉(zhuǎn)型升級(jí)成功，小企業(yè)建立品牌也并非一蹴而就的事兒，行業(yè)洗牌在所難免。
