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曾幾何時(shí)，無論是坐地鐵還是在公交車中總能看到手捧報(bào)紙閱讀的人，但驀然間，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)的都是捧著手機(jī)在傻傻地笑，或者不停的拇指翻飛，也有在看著密密麻麻的小說。這難道就是從紙媒體到數(shù)字媒體的跨越嗎?
當(dāng)看到國內(nèi)著名的游戲雜志《家用電腦與游戲》也宣布�？臅r(shí)候。多少還是有點(diǎn)唏噓不已。其實(shí)紙媒體的落寞早已經(jīng)開始，當(dāng)智能手機(jī)和平板電腦流行之后，數(shù)字媒體的發(fā)展幾乎是日新月異的，快速的更迭也影響著人們的閱讀習(xí)慣。當(dāng)然，更多的快餐文化也擠占了大家的碎片時(shí)間。我們已經(jīng)幾乎喪失了靜靜地閱讀的習(xí)慣。
以前在地鐵站還經(jīng)常能看到琳瑯滿目的賣報(bào)刊，但如今也少了許多。很多人對(duì)于紙質(zhì)的內(nèi)容已經(jīng)開始免疫了嗎?購買的欲望減弱了許多許多。更多的人拿著手機(jī)就可以了解更多的資訊，尤其是微媒體和自媒體的出現(xiàn)，更多的人可以利用這種方式消磨時(shí)光，閱讀的欲望也就減弱了許多。
那么紙媒體是不是真的就這樣無可奈何花落去了?雖然我們不愿意看到這種境況，但這確實(shí)已經(jīng)成為一種潮流，難以逆轉(zhuǎn)�；蛟S在一定的細(xì)分市場(chǎng)，紙媒體還有非常強(qiáng)悍的發(fā)展機(jī)會(huì)。不過在更多的市場(chǎng)，數(shù)字化沖擊帶來的影響是難以回避的。
正如《家用電腦與游戲》的劉威在宣布停刊的微博中寫到：“在資訊海量化和碎片化的時(shí)代，雜志作為一種相對(duì)有限、封閉和滯后的信息產(chǎn)品，其缺陷顯而易見。但雜志同時(shí)還是一種相對(duì)完整、精致和特別的文化產(chǎn)品，在一段時(shí)間內(nèi)必然有其存在價(jià)值;只是，每個(gè)人都不知道這段時(shí)間的長度。”
其實(shí)，近年來已經(jīng)有太多的報(bào)刊選擇關(guān)門或者轉(zhuǎn)型。如《PCWorld》、《新聞周刊》等全球知名平面媒體都相繼停發(fā)紙質(zhì)刊物，進(jìn)而轉(zhuǎn)型電子閱讀領(lǐng)域。近日，筆者也看到有消息稱，福布斯媒體計(jì)劃4億美元出售，包括雜志及網(wǎng)站。在印刷廣告收入大幅下降的情況下，該公司目前已逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)字化運(yùn)營，而印刷廣告的滑坡已成為數(shù)字時(shí)代紙質(zhì)媒體普遍遭遇的問題。這也是紙媒體不斷地衰敗的原因之一。
再想想前不久被亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯收購的《華盛頓郵報(bào)》，《洛杉磯時(shí)報(bào)》和《芝加哥論壇報(bào)》申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù);創(chuàng)刊80年的美國主流新聞雜志《新聞周刊》停止紙質(zhì)版發(fā)行等等，這多是紙媒體衰敗的佐證。數(shù)字化媒體的沖擊對(duì)于紙媒體來說是非常重大的，可以說是幾乎滅絕性的。因?yàn)閿?shù)字化媒體的資訊快捷性是無以比擬的，包括電視都無法和其相提并論。當(dāng)然，除了滋生的大量的快餐文化之外，數(shù)字化媒體的積淀也是非常薄弱的，這恰恰是紙媒體的優(yōu)勢(shì)。只是如何合理利用和引導(dǎo)這種優(yōu)勢(shì)去很難。
不過，值得思考的是，日本紙媒體卻相對(duì)平靜許多，因?yàn)�，如今在日本的街頭、公車和地鐵中，仍然能夠看到拿著報(bào)紙閱讀的人。這是頗有意思的一個(gè)現(xiàn)象，要知道日本的3G網(wǎng)絡(luò)也是相當(dāng)發(fā)展的，為何數(shù)字化閱讀時(shí)代對(duì)日本媒體的沖擊略小呢?
媒體人分析稱，“對(duì)于達(dá)到一定年齡的日本成年人來說，報(bào)紙不僅意味著獲取信息的媒介，而是生活方式的一個(gè)重要組成部分。如果你是一個(gè)日本成年人，早上起床后做的第一件事常常是去郵箱里面拿報(bào)紙。傍晚，當(dāng)晚報(bào)送來之后，再瀏覽一下頭條新聞，看看今天發(fā)生了什么大事�！倍皇峭ㄟ^手機(jī)或者其他的數(shù)字化媒介，這也從一個(gè)側(cè)面說明日本人有時(shí)候還是很傳統(tǒng)的。
或許日本僅僅是一個(gè)個(gè)例，對(duì)于更多的媒體圈來說，紙媒體收到數(shù)字化的沖擊是無法回避的。如果想要更好地發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變思路，加大紙媒體與數(shù)字化的銜接，通過更加多元化的發(fā)展思路吸引讀者，而不僅僅是原有的那種模式。
當(dāng)然就像諾基亞最終會(huì)被微軟收購，摩托羅拉也漸漸沒落，柯達(dá)會(huì)關(guān)閉所有的膠卷市場(chǎng)一樣，時(shí)代的發(fā)展必然是推陳出新的。數(shù)字化時(shí)代最終淘汰紙媒介時(shí)代也可能是一種趨勢(shì)。雖然不舍，但難以逆轉(zhuǎn)。
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