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“李洪法帶領泉林開創了生態紙業的新型發展模式，引領泉林走上可持續發展之路”，這是泉林集團董事長、教授級高工李洪法獲得山東省循環經濟領軍人物稱號時，評委會給出的頒獎詞。因在推進生態文明建設和可持續發展方面做出的突出貢獻，李洪法還獲得了“何梁何利獎”、全國“杰出工程師獎”，被環保部授予首屆“中國生態文明獎”。
李洪法的綠色實踐與泉林集團的轉型發展密不可分。在1976年到1993年的企業初創階段，企業規模機制紙產量僅1.5萬噸，產品檔次低、結構單一，始終在困境中徘徊。自1993年起，在新任負責人李洪法的帶領下，企業加大技改投入，相繼研制開發出靜電復印紙、特種膠印書寫紙等新品種，產值、利稅連年增加。
泉林集團在實施規模擴張下取得了明顯的經濟效益，但環保瓶頸約束的影響愈加突出。面對逐步加嚴的環境標準要求，泉林一度面臨生與死的抉擇。
到底是另辟蹊徑發展進口木漿造紙，還是堅持秸稈制漿闖出一條新路？按照當時的成本核算，泉林的制漿環保處理占了總成本的五分之一，總支出比員工工資還高。草類制漿和漂白過程中排放的黑液是紙業的主要污染源，草漿造紙的耗水又遠高于木漿造紙，“草漿造紙轉向商品木漿和廢紙制漿”幾乎成了當時參與決策人員一邊倒的意見。但李洪法力排眾議決定：堅定不移地發展秸稈清潔造紙。
事實證明，李洪法的選擇是正確的。當時與泉林紙業規模相當的鄰近造紙廠抱著“等等看”的僥幸心理，環保工程只建了一半就停下了，導致4萬多噸的制漿生產線停產，該造紙廠已被環保部門勒令關停。也有其他造紙廠擴大木漿造紙規模后，由于國際木漿價格波動大，無法承受過高成本而限產、停產，造成巨大的投資浪費。
此后，泉林立足解決造紙業相關資源與環境問題，以實現清潔制漿造紙為出發點，開展了秸稈資源綜合利用的全方位技術創新。在李洪法的帶領下，泉林已開發出與秸稈清潔制漿造紙相關的7大領域系列裝備。全球第一條自動化程度最高、單條線產能最大的立式連續蒸煮器，高速草漿紙機等裝備，秸稈打捆機及自動撿拾設備等企業自主設計的系列裝備，不僅為企業工藝技術提供了全產業鏈應用載體，也有力帶動了產業裝備國產化發展。
國際知名制漿造紙專家、美國北卡州立大學教授張厚民曾致信李洪法，“我們過去認為快速置換加熱技術和液體置換技術用于麥草是不可行的。你們的發明證明了我們的觀點是錯誤的。你們做到了液體置換蒸煮，這是一項全新技術，在麥草制漿中未曾聽說過。這種現代草漿制漿技術在世界上是唯一的，對中國這樣的纖維匱乏的國家極其重要”。
眼下，李洪法越來越關注“泉林模式”黃腐酸有機肥的農業應用。他認為，如果能覆蓋更大的種植面積，會對我國化肥、農藥零增長行動做出更大貢獻，更重要的是，農作物品質有望提升，耕地質量也會得到全面改善。如今，他正在全國秸稈豐富地區推廣“泉林模式”，輸出泉林技術、裝備及管理，目前吉林德惠市、黑龍江佳木斯市的秸稈綜合利用項目已在建設中。
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