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導語：王子（OJI）集團新任中國總代表安井宏和給本刊記者留下的第一印象便是沉穩(wěn)低調(diào)、謙遜有禮，但談吐間卻又總能從他的眼神中捕捉到睿智與干練。他是日本東京大學工學部畢業(yè)的高材生，畢業(yè)后就加入了王子，擁有30多年技術(shù)和管理企劃經(jīng)驗，曾為王子（OJI）集團南通項目建設(shè)及發(fā)展立下汗馬功勞。2019年4月1日起， 安井宏和任王子（OJI）集團中國總代表一職。本刊記者帶您走近安井宏和，請他分享像王子這樣的國際化企業(yè)的先進管理理念以及最新發(fā)展動態(tài)。 《造紙信息》：2019年4月1日起，您開始擔任王子（OJI）集團新任中國總代表一職。據(jù)了解，這已不是您第一次來中國工作并任職，請結(jié)合工作經(jīng)歷介紹一下您與中國造紙結(jié)緣的故事。您又是如何看待中國造紙業(yè)的？ 安井宏和：大學畢業(yè)至今，我一直在王子（OJI）集團工作。王子（OJI）在1995年進入中國， 2004年開始籌劃和推進中國南通項目，專門成立了中國事業(yè)推進本部，我有幸成為其中的一員。南通項目是目前為止王子（OJI）在中國投資的最大項目，總投資額約20億美元。2007 年1月我第一次被派到中國工作，主要負責南通工廠行政審批方面的工作。2009年6月南通項目的籌備基本完成，我回到了日本。2016 年，由于公司發(fā)展需要我又被調(diào)回中國，在南通江蘇王子制紙有限公司擔任副總經(jīng)理一職。直至2019年4月開始任王子（OJI）集團中國總代表。算起來，我已在中國工作生活了5年，從這個意義上來說，我和中國非常有緣，我也很高興能夠繼續(xù)在中國工作。近年來，中國造紙工業(yè)發(fā)生了巨大變化，大環(huán)境上來說國際影響力更強了，小環(huán)境上來說，各種產(chǎn)品的品質(zhì)也越來越好，雖然目前中國造紙工業(yè)發(fā)展在資源等方面面臨著一些課題，但整體上來看，我認為其仍然是非常有增長潛力的行業(yè)，我們也愿意與中國政府以及行業(yè)相關(guān)企業(yè)共同攜手，推動造紙行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 《造紙信息》：王子（OJI）集團進入中國市場后經(jīng)過24年的發(fā)展，先后建立了紙袋、紙箱、印刷用紙、生活用紙、空氣過濾用品、特種紙等各行業(yè)的紙品生產(chǎn)銷售企業(yè)，銷售額超過40億元。作為王子（OJI）集團中國區(qū)業(yè)務的新掌舵人，您認為王子（OJI）集團在中國的機遇與挑戰(zhàn)在哪里？未來針對在華業(yè)務有何具體規(guī)劃? 是繼續(xù)加大投資亦或進行深度變革? 安井宏和：一方面，中國新聞紙等文化用紙的需求處于減少或停滯的狀態(tài)；但另一方面，隨著中國經(jīng)濟的增長，生活用紙及瓦楞箱紙板等包裝材料的需求仍將繼續(xù)增長。因此，整體上看，中國造紙業(yè)需求仍處于增長態(tài)勢。我們南通工廠目前擁有一臺文化用紙紙機，原計劃投資兩臺，根據(jù)中國市場的變化，我們?nèi)∠艘慌_。計劃改為投建生活用紙紙機，計劃投建6臺紙機，總年產(chǎn)能36萬t左右，其中有12萬t/a產(chǎn)能計劃于2020年6月左右投產(chǎn)。這也是王子（OJI）集團綜合考慮以上各種因素，對在華項目、業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃不斷調(diào)整的一個重要體現(xiàn)。 另外，中國的環(huán)境保護政策也在逐年趨于嚴格，加上原材料和燃料、物流等費用上漲，使許多無法應對這些變化的企業(yè)被淘汰。而這對于王子（OJI）中國事業(yè)來說，雖然也帶來了一些挑戰(zhàn)，但我們看到了更多的機遇，因為王子（OJI）在全球范圍內(nèi)一直施行最嚴格的環(huán)境管理，同時我們利用集團的綜合實力在中國克服各種成本上升因素帶來的困難，因此近兩年我們發(fā)展強勁，創(chuàng)下了歷史最好成績。 在總公司“ 擴大海外事業(yè)”“ 強化財務基礎(chǔ)”的經(jīng)營戰(zhàn)略下，王子（OJI）中國事業(yè)快速發(fā)展，目前在中國大陸地區(qū)投資有多家生產(chǎn)加工型企業(yè)，有屬于印刷情報媒體事業(yè)的江蘇王子制紙有限公司，主要產(chǎn)品為木漿、雙膠紙、銅版紙等；屬于功能材料事業(yè)的王子奇能紙業(yè)（上海）有限公司 、陽光王子（壽光）特種紙有限公司，主要產(chǎn)品為干式無紡布、 濕紙巾、熱敏紙、不干膠、薄膜、 防銹紙、YUPO、裝飾原紙等；屬于產(chǎn)業(yè)資材事業(yè)的王子包裝（上海）有限公司 、蘇州王子包裝有限公司 、昆山王子過濾制品有限公司、大連三井森包裝有限公司，主要產(chǎn)品為紙袋、復合袋 ，紙箱、重物包裝箱，全熱交換器元件、除臭過濾器等；屬于生活消費材事業(yè)的王子制紙妮飄（蘇州）有限公司，主要產(chǎn)品為生活用紙、紙尿褲等。同時，也成立了屬于資源環(huán)境貿(mào)易事業(yè)的王子制紙國際貿(mào)易（上海）有限公司，負責王子全球漿廠出產(chǎn)的商品漿的銷售以及木材產(chǎn)品的進出口業(yè)務。王子在中國上海設(shè)立了地區(qū)總部——王子制紙管理（上海）有限公司，對王子中國事業(yè)進行統(tǒng)一的管理和支持。 未來，王子（OJI）中國事業(yè)將在原有基礎(chǔ)上進一步調(diào)整戰(zhàn)略。一方面，我們正在建設(shè)生活用紙原紙項目，同時，我們也針對母嬰市場在進行調(diào)研。目前我們正從日本進口紙尿褲在中國進行銷售，如果條件允許，也將考慮紙尿褲的本地化生產(chǎn)。另一方面，擬在中國其他地區(qū)投資建設(shè)紙質(zhì)重物包裝箱工廠，生產(chǎn)用于替代鐵箱和木箱的HiPLE-ACE瓦楞紙箱。目前王子在中國投資有兩家紙箱生產(chǎn)工廠。當然，這些投資計劃是否能夠?qū)嵤罱K將取決于調(diào)研結(jié)果及市場需求走勢。 《造紙信息》：隨著中國制漿造紙工業(yè)持續(xù)迅猛發(fā)展，近年來大型項目穩(wěn)步推進，市場競爭也愈加激烈。您認為王子（OJI）集團在華業(yè)務的核心競爭力是什么？您在新崗位的主要職責以及目標又是什么？ 安井宏和：“安全、環(huán)境、合規(guī)”是王子一直以來最優(yōu)先考慮的課題，和全球其他地區(qū)一樣，我們在中國制定了企業(yè)行動規(guī)范、合作企業(yè)采購方針，一直以來保持合法合規(guī)運營。因此王子不像其他企業(yè)那樣，面臨著由于趨嚴法規(guī)帶來的環(huán)保壓力增大、物流成本上升等困擾。所以，隨著社會整體意識的改變，中國造紙業(yè)競爭環(huán)境越來越公平，這也是中國造紙業(yè)保持健康可持續(xù)發(fā)展的必要條件。從這個角度來講，我認為這是王子的競爭優(yōu)勢之一。第二個方面，就是王子的品牌。作為品牌要素，就是在重視環(huán)保的基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，提供真誠的服務。有了這樣的品牌核心競爭力，我們與客戶以及各個利益相關(guān)方就能建立更廣泛、長期的信賴關(guān)系。 對于王子（OJI）集團中國總代表這一新崗位，因為我的前任譚迪倫先生做得非常出色，在他的帶領(lǐng)下王子（OJI）中國事業(yè)獲得了中國客戶的信任。我們的創(chuàng)始人澀澤榮一提出了“論語和算盤”這一跨時代的通用價值觀，在“安全、環(huán)境、合規(guī)最優(yōu)先”的基本前提下，我希望通過王子（OJI）中國事業(yè)全體成員的共同努力，繼續(xù)傳承這些先進理念，不斷完善王子在中國的可持續(xù)發(fā)展體系，使王子的中國事業(yè)能夠繼續(xù)成長。我們要有序推進生活用紙項目的建設(shè)，加速推進紙尿褲項目、重物包裝箱工廠等一系列擬投資項目的調(diào)研，使我們這家值得信賴的百年企業(yè)不斷創(chuàng)造新的價值。 《造紙信息》：據(jù)了解，王子（OJI）集團目前正在大力推進東南亞的投資項目，這是否會影響其在中國的業(yè)務發(fā)展？王子（OJI）集團未來的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？ 安井宏和：王子（OJI）集團越來越重視海外事業(yè)的發(fā)展，截至2018年， 王子在亞洲、大洋洲、北美洲、南美洲、歐洲等地區(qū)的18個國家創(chuàng)立了190家合并子公司，海外銷售額占比達到32%，這一占比的未來發(fā)展目標是達到50%。所以不僅僅是東南亞，包括中國在內(nèi)，作為海外市場，我們都要進行發(fā)展和擴大。2018年我們與陽光紙業(yè)集團的合資公司新增了產(chǎn)能；南通的生活用紙原紙項目、昆山王子過濾制品新工廠項目也已確定，這些投資在王子整體海外投資中占據(jù)著不小的比例；而蘇州王子包裝的重物包裝箱新工廠和紙尿褲本地化生產(chǎn)的可行性調(diào)研也正在全力推進中。這些都是王子（OJI）集團擴大在華業(yè)務的最好證明。此外，我們的工作就是要發(fā)現(xiàn)各種機遇，不斷向總公司提案，推進中國事業(yè)的整體發(fā)展。 在全球經(jīng)濟環(huán)境不斷變化的背景下，王子（OJI）集團在全球范圍內(nèi)都在進行更適合時代發(fā)展的體制改革，在推進全球化進程的同時，我們不再是一個單純的造紙公司，而是不斷向造紙以外的相關(guān)領(lǐng)域積極拓展。例如發(fā)展生物質(zhì)發(fā)電、木材產(chǎn)品、水資源凈化等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。在研發(fā)方面，王子（OJI）集團作為一家以循環(huán)利用森林資源而發(fā)展起來的企業(yè)，也非常重視各種資源全新價值的探索研究以及高附加值產(chǎn)品的開發(fā)，例如具有多方應用前景的纖維素納米纖維的研發(fā)等。 《造紙信息》：王子（OJI）集團經(jīng)歷146年的長足發(fā)展已經(jīng)成長為年銷售額超過130億美元的大型國際化企業(yè)。作為一畢業(yè)后就加入王子、擁有30 多年管理企劃等經(jīng)驗的您，針對王子（OJI）集團的經(jīng)營方針、環(huán)保理念、海外業(yè)務拓展方面，能否分享一下您獨到的見解，以為中國企業(yè)的發(fā)展帶來啟示？ 安井宏和：王子（OJI）始于1873年，經(jīng)歷了146年的發(fā)展，已經(jīng)成長為年銷售額超過900億元的全球化企業(yè)。王子（OJI）之所以取得這樣輝煌的成就，與我前面提到的，王子創(chuàng)始人澀澤榮一提出的“論語與算盤”觀念密切相關(guān)，其既是王子（OJI）的經(jīng)營之道，也是王子（OJI）百年長存的秘訣所在。其中，論語是指講道德，算盤是指講經(jīng)濟、發(fā)展，這一觀念，就是指講道德和發(fā)展經(jīng)濟缺一不可，只有這樣企業(yè)才能保持永續(xù)發(fā)展。作為一家企業(yè)，追求利潤、盈利，是無可厚非的事情，但是如果不去考慮道德方面，一味地追求經(jīng)濟發(fā)展，就不能長久。我想這也是王子（OJI）創(chuàng)始人日本“現(xiàn)代企業(yè)”之父澀澤榮一先生即將被印制在日本最大面值1萬日元紙幣上的重要原因。 此外，王子秉承“創(chuàng)造革新價值”“ 對未來和世界作貢獻”“與環(huán)境和社會和諧共生”的企業(yè)理念，所有事業(yè)活動要在“安全、環(huán)境、合規(guī)”這個大前提下開展。我們要遵守地方法律，協(xié)調(diào)經(jīng)濟、環(huán)境、社會三方面的平衡，要和政府、合作伙伴、股東以及當?shù)氐木用竦人欣嫦嚓P(guān)方保持良好的信賴關(guān)系，以實現(xiàn)長期穩(wěn)定、健康的發(fā)展。 中國造紙行業(yè)中有許多具有先進生產(chǎn)技術(shù)和管理理念的現(xiàn)代化企業(yè)，我們也有很多東西需要學習和借鑒。 《造紙信息》：相信在您帶領(lǐng)下，王子（OJI）集團在華事業(yè)將續(xù)寫更為輝煌的篇章！在這里您對中國王子集團的全體員工以及中國的紙業(yè)同仁有什么想要說的嗎？ 安井宏和：首先我想對中國的王子（OJI）集團員工說，我很高興能和諸位在一起工作，希望我們進一步提升工作的“速度感”，共同推動王子中國事業(yè)的快速發(fā)展。對于中國其他同行，希望我們在越來越良好、健全的競爭關(guān)系下互相學習，共同發(fā)展，共同為中國經(jīng)濟建設(shè)和文化建設(shè)做出貢獻。
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