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在過去的幾年里，那些處于包裝供應鏈中間的人變得更加激烈。設計師、制造商和供應商都不得不在波濤洶涌的水域中航行：疫情、材料短缺、能源價格上漲和員工短缺等，但他們的客戶仍然需要可持續的產品。 在外部，可持續性仍然是包裝發展的驅動力。但品牌和零售商如何提出他們的需求，供應鏈能否滿足他們？他們的專業知識是否幫助他們在供應鏈中發出更大的聲音？隨著通貨膨脹的飆升，是否有跡象表明可持續發展正在被置于一邊？ 快速瀏覽一下2022年的事態發展表明并非如此。塑料市場的一個例子來自Berry M&H。它一直忙于幫助客戶滿足英國塑料包裝稅的要求，并推動其消費后回收(PCR)的發展。 包裝巨頭安姆科對其產品進行了重新命名，以便讓客戶更清晰、更全面地了解其產品。新的“EcoGuard”品牌將確定具有更可持續特征的包裝選擇。 索諾科是一家主要的包裝制造商，一直在推進旨在減少客戶對環境影響的開發。過去18個月的成就之一是與ACE UK簽署協議，在英國范圍內開展紙容器回收。它還加入了行業機構INCPEN。索諾科歐洲可持續發展經理彼得·格爾利茨說：“索諾科認識到客戶認為可回收包裝比一次性包裝更具可持續性。多年來，我們已采取措施重新設計我們的包裝并使其更具可持續性。我們也對這些包裝改進保持透明和直言不諱，讓我們的客戶了解情況。” 幫助客戶通過可持續思維的雷區是供應商工作的關鍵部分。正如圖形包裝國際(GPI)的EMEA可持續發展經理埃洛迪·布金庫爾所解釋的那樣，可持續發展是一個廣義的術語。“有許多不同的觀點和優先事項，這些觀點和優先事項因公司而異，并根據環境、地區和法規而發展。我們的客戶群主要由快速消費品公司組成，這些公司通常堅定地致力于參與新塑料經濟、塑料協定、基于科學的目標倡議(SBTi)等倡議。他們是直接與消費者就包裝選擇進行溝通的人。我們指導他們了解我們的包裝對環境的影響和性能，并盡可能提供事實和數據以增進理解。我們知道，包裝是產品與消費者之間的第一個接觸點，隨著越來越多的消費者基于可持續性做出選擇，這是一個巨大的考慮因素。” 詹姆斯·布徹是Supply Pilot的首席執行官，該公司致力于為沃爾瑪、Waitrose、Co-op和Asda等零售商制定可持續發展戰略。他指出，商業街的知名人士通過塑料公約等倡議做出了公開承諾。因為必須達到目標，所以沒有回頭路。但布徹認為，這為供應商提供了一個真正的機會來指導他們的客戶。例如，他們可以解釋什么是可回收的，什么是可廣泛回收的。他們還可以控制材料的重量和厚度。 “對于品牌商和零售商來說，這是一個巨大的機會，可以在其供應鏈中與包裝制造商進行更多合作，并利用他們的專業知識，”詹姆斯·布徹補充道，“包裝公司需要小心他們引導辯論的地方。與此相關的一個領域是索賠。有許多關于可堆肥產品的聲明，但這是圍繞可持續性的最灰色領域之一。幾乎沒有標準存在，工業可堆肥物品可能會錯誤地發現自己在家庭堆肥中（這不起作用）或污染其他廢物鏈。品牌和零售商都渴望（并被視為）更具可持續性，因此這為包裝供應商提供了一個巨大的機會，既要積極主動，又要保持實用和消息靈通。” 在GPI的經驗中，這導致制造商和設計師更接近其客戶。“可持續發展是一個過程，一個旅程，如果我們想要實現完全循環的包裝，我們都必須齊心協力，彌合整個價值鏈的差距，”布金古說，“為此，我們與客戶和行業以外的行業合作，例如艾倫麥克阿瑟基金會或4evergreen Alliance。我們還在創新方面進行合作，這些創新有助于在可持續性和包裝性能方面以一種或另一種方式呈現。這有助于我們設計符合客戶在可持續性方面的要求并針對特定產品應用量身定制的適合用途的包裝。” 這是否幫助包裝行業找到了自己的聲音？布金古認為，對可持續性的關注使該行業能夠證明自己的立場。“與10年前相比，包裝在供應鏈中的聲音要響亮得多。社會對“即取即廢”的線性經濟對環境的影響有了前所未有的認識，這增加了包裝行業尋找解決方案的壓力。堆積在海灘上或漂浮在海洋中的塑料包裝廢物的圖像是任何有關環境問題的新聞報道的頭條新聞。” 索諾科的格爾利茨補充道：“包裝是供應鏈中的一個重要組成部分，消費者、品牌和供應商對從可持續性的角度來看包裝的設計和性能越來越感興趣。雖然利益相關者表達了他們對包裝的期望，但索諾科也感受到利益相關者越來越感興趣，以幫助他們了解特定設計背后的技術原因、改善生態足跡的方法，以及對多樣化回收景觀的解釋。近年來，行業內的專業水平顯著提高。索諾科和整個加工行業有責任統一行業內的方法并指導立法，以消除提高供應鏈可持續性的障礙。我相信這種一致性目前比包裝的個人設計創新更重要。” “正在做的事情和傳達給最終消費者的內容之間存在很大差距，”詹姆斯·布徹說，“這就是為什么包裝供應商和他們的客戶更緊密地合作至關重要，以確保最終消費者了解包裝變化背后的原因以及他們可能需要采取的不同行動。這種情況開始越來越多地發生，但還沒有達到需要的程度。同樣重要的是要記住，包裝變化并不總是很受歡迎。但如果最終消費者被帶上旅程，并確保了解最終產品的環境影響和可回收性，這對地球和相關企業的聲譽都有好處。但如果沒有有效地傳達這一點，并且最終消費者沒有正確處理包裝，那么任何制造更可持續包裝的努力都是毫無意義的。” 對可持續產品的推動非常重要，但在2022年會變得更加困難嗎？包裝制造商的背景目前很艱難，但GPI在環境問題上并沒有動搖。“我們沒有動搖實現長期目標的意圖，”布金古解釋說。“但是，我們確實知道，由于供應鏈中斷、材料可用性和能源成本，有些公司已經做出妥協。這使得我們繼續創新，以克服這些挑戰，并加倍努力以更少的資源做更多的事情變得更加重要。從中期來看，當前的地緣政治和經濟形勢甚至傾向于加速努力，通過過渡到可再生能源和材料來減少我們對有限化石燃料衍生能源和材料的消耗。” “是的，新冠疫情以及嚴重的供應鏈問題需要索諾科做出額外努力，”格爾利茨補充道，“不過，由于更可持續包裝的改進項目通常是長期的，開發工作必須相互平行，并與一個共同目標保持一致。事實上，供應鏈中的問題強調了對循環可持續性的呼吁，在最佳情況下，材料可用性不成問題的本地解決方案。生產成本也是如此。最近，對環境影響較大的材料似乎經歷了更高的生產成本——尤其是能源成本，而材料和包裝在切換優先級時要小心。” 不消耗地球且可持續的包裝選擇是理想的方案。目前對整個供應鏈來說都很艱難，但跨國公司已經做出了環保承諾，不會退縮。對于包裝供應商來說，在可預見的未來，將有一條鋼絲要走。
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