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為進一步暢通溝通渠道，傾聽一線員工心聲，凝聚團隊發展力量，10月14日，亞太森博日照紙板事業部按計劃舉辦了第一場“紙板廠長溝通會”活動。日照紙板工廠總經理徐永祥與來自BM11&BM12紙板生產車間、紙板質量部、紙板設備部、紙板技術部、紙板研發部等多個部門的18名員工齊聚一堂，在輕松、開放的氛圍中進行了面對面溝通交流。 
在剛剛完成的2025年員工滿意度調查及一線員工面對面溝通活動中，徐永祥親自部署，牽頭成立專項小組，推動員工反饋問題的有效解決: 立行立改，現場督導：針對車間內部可自行改善的問題，徐永祥多次親自帶隊深入現場，明確具體問題與具體區域，督導相關人員盡快完成整改; 舉一反三，全面排查：除深入現場外，徐永祥還多次召集專題會議分析員工反饋的問題，并且以點帶面，系統解決其他同類問題; 深挖根源，源頭治理：如對于員工提出的“車間部分區域粉塵含量高”的問題，徐永祥不僅直接回應了員工的體檢頻次需要，還進一步要求車間評估現場環境，致力于從源頭改善。 “紙板廠長溝通會”活動旨在搭建一個紙板員工與紙板管理層直接對話的長效溝通機制，后續將每季度定期舉行，持續關注員工心聲，切實解決員工關切。本次溝通會上，員工代表們踴躍發言，結合自身工作崗位，就工作環境改善、考勤加班、工作安排、福利補貼、車證班車等多個方面提出了寶貴的意見和建議。大家暢所欲言，既坦誠表述了工作中的實際困難，也主動為紙板事業部的持續改善建言獻策。 徐永祥總經理認真聆聽了每一位員工的發言，并就大家提出的問題進行了現場解答和記錄。對于能夠立即解決的問題，徐總當場給出了明確的處理方案和完成時限;對于需要進一步調研或協調的事項，也都納入了跟進清單，由日照紙板人力資源部后續追蹤落實一周內給出回應，確保“事事有回音，件件有著落”。 
徐永祥總經理在總結發言中表示：“市場環境非常嚴峻，客戶對產品的要求越來越高，產品質量是企業發展的根本。員工要增強質量意識和主人翁意識，指出質量是員工做出來的。希望員工在工作過程中遇到問題及時提出來，大家共同解決。”最后，徐總強調要把安全生產放在第一位，堅守安全生產紅線。 員工是公司最寶貴的財富，大家的每一份付出和每一個建議都至關重要�！凹埌鍙S長溝通會”不僅是一個提出問題、解決問題的平臺，更是我們凝聚人心、共謀發展的重要橋梁。通過這種坦誠的交流，紙板管理層能更準確地把握生產一線的脈搏，從而制定出更符合實際的管理方案，共同推動亞太森博日照紙板事業部運營效率與員工滿意度的雙提升。
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