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晨鳴紙業相對于以前的“大跨步”式發展，這次它選擇了“以退為進”的戰略，通過收縮戰線，集中資源發展優勢產業。
國家發改委、財政部和環境保護部日前聯合發出通知，要求到2015年6月底前，我國各省(區、市)污水、廢氣主要污染物排污費征收標準將調整，污水類和廢棄類污染物排污費征收標準分別為每污染當量不低于1.4元和1.2元，相比調整前翻了一番。
據了解，此次調整后，受影響最大的是火電、鋼鐵、水泥、造紙等行業。這些行業或產能過剩，或是污染“大戶”。有分析指出，就造紙行業而言，此次征收標準調整后，僅污水這一項，企業所面臨的噸紙支出就由原來的46元增加至91元。這勢必讓在低谷期緩慢爬升的造紙行業雪上加霜。
根據國家統計局最新數據顯示，2014年5月，全國造紙及紙制品行業共有規模以上企業6967家，其中虧損企業1040家，同比增長5.26%;虧損總額41.37億元，同比增長12.76。其中，造紙企業虧損425家，同比減少8.41%;虧損總額24.74億元，同比增長1.52%。紙漿制造企業虧損26家，虧損總額7.7億元。
“淘汰”、“關停”、“虧損”已成為行業“熱詞”，千家紙企虧損，造紙市場進退維谷。作為行業龍頭老大，晨鳴紙業相對于以前的“大跨步”式發展，這次它選擇了“以退為進”的戰略，通過收縮戰線，集中資源發展優勢產業。
發展黃金期
21世紀伊始，造紙行業都習慣說：“我們造的不是紙，而是利潤。”彼時，紙企紛紛擴產，在經歷了一輪短暫的大規模擴張之后，我國的漿紙產能極速膨脹，各家紙企業績斐然，造紙業進入黃金時代。晨鳴紙業作為老牌強企，在此期間掀起了一股收購、兼并的高潮，可以說是這個時期擴張的典型。
1997年以來，晨鳴紙業通過新建與購并，在短短6年的時間里，使規模從十幾萬噸迅速超過百萬噸。截至2003年，晨鳴紙業的紙品產銷量達到138萬噸，成為當時第一個也是惟一產銷量過百萬噸的國有紙業控股公司。但其擴張的腳步遠沒有結束，晨鳴紙業之后又將江西紙業和吉林紙業等一批紙企納入麾下。
晨鳴擴張的鼎盛時期，觸角伸及全國7個省份的10個縣市，擁有壽光本埠，以及武漢晨鳴、赤壁晨鳴、江西晨鳴、吉林晨鳴、延邊晨鳴、富裕晨鳴、齊河晨鳴、湛江晨鳴和海拉爾晨鳴9家造紙子公司，形成了跨越南北的生產格局。截至目前，晨鳴紙業機制紙產能已超過500萬噸，產銷量超過400萬噸，曾經的縣辦小廠一躍成為行業的領軍人。
“我們只是把握了時代方向，是時代成就了我們!”作為行業領軍人物，同時也是經歷過紙業大擴張時代的晨鳴紙業董事長陳洪國說道。
不容否認的是，由于吸納的老廠都是舊設備，生產能力和質量上已逐漸落伍，于是不得不花巨資從世界著名紙機生產商進口大型紙機。據晨鳴紙業分管生產的副總經理譚道誠介紹，為了大幅提升產能，擴大市場占有率，晨鳴進口的設備均是當時紙幅最寬、車速最快、單機產能最大、技術最先進的，這些紙機的產能是原先小機臺的幾倍、十幾倍，甚至幾十倍。
據中國造紙協會調查資料，2013年全國紙及紙板生產企業約3400家，全國紙及紙板生產量10110 萬噸。2004～2013年，紙及紙板生產量年均增長8.26%，消費量年均增長6.74%。
斷尾變革
但好景不長，當全球經濟疲弱、資源環境問題凸顯、國家淘汰落后產能力度逐步加碼時，行業下行壓力逐步增加，一些紙企在這次浪潮中慘遭淘汰。
最近，工業和信息化部于七月和八月分兩次公布了今年淘汰落后、過剩產能名單，造紙行業都名列其中，首批涉及221家造紙企業，第二批涉及44家造紙企業，兩次淘汰過剩產能數量為463萬噸。
賽迪研究所所長閆逢柱博士認為，“說起污染大家都會想到造紙，國家政策對造紙行業的沖擊是比較明顯的。當前化解產能過剩的方法有兩個，一是靠行業自律，二是靠國家政策調控。國家從2010年開始搞兼并重組，今年又發文強調，態度明確，只有通過提高行業標準才能做到這件事。”
以晨鳴紙業為代表的紙界大亨也紛紛積極響應國家號召，實施“斷尾變革”，對旗下的部分相對落后的產能進行關停或出售。
據了解，2011年11月晨鳴轉讓出赤壁晨鳴20%的股權和咸寧晨鳴林業100%的股權;2011年，晨鳴集團與吉林市政府達成了環保遷建、產業升級的協議，吉林晨鳴實施搬遷。同時，在武漢上馬高檔生活用紙項目，關停武漢晨鳴一廠—3年時間，晨鳴紙業共淘汰落后產能100多萬噸。
中國制漿造紙研究院院長曹春昱認為：“國家從環境保護、節能減排的方向和出發，加強調控，從現實發展看，實際效果是淘汰了落后的，不具有諸多優勢的企業的產能被削弱了，產業的集中度提高了，出現的一些市場空間讓位給行業中的優勢企業，這有利于行業的健康發展。”
正如其所說，“斷尾”對于行業來說有利于騰出空間給優勢企業，而對于一個企業來說，“斷尾”的意義并不僅僅在于扔掉了“拖后腿”的包袱，更不是因為產能的暫時減少而被認為是退步，重要的是可以集中優勢資源做精企業。
“以前訂單等我們，現在是我們找訂單，紙企現在處于薄利期，競爭激烈，紙企必須把企業做精才能有市場競爭力，”晨鳴紙業銷售總監李振中說道。
“公司推崇嚴細管理的理念，對生產經營的每個環節、每道工序、每項工作都具體量化，形成了‘橫到邊、縱到底’的標準化管理體系，這也使得其在控制成本方面做到了極致，”晨鳴紙業分管生產的副總經理譚道誠對記者說。
曹春昱也認為，好的產品需要高精尖的技術做支撐，目前已成為行業共識。“采用先進適用技術的目的是降低消耗成本，改善產品品質，提高市場競爭力。如果其他企業有了一項新技術而你沒有，那么你就落后了。所以要不斷地跟蹤緊盯新技術，這個新技術是設備供應商積極主動推薦的，企業只要去考慮在什么階段區采用它。”
發展上游謀長遠
“現在國內造紙行業的特點是對原料的依賴性強、投資大、回收期限長、資產重、人員素質要求高。當前，各個行業都面臨轉型升級問題。從理論上來講，轉型就是通過轉變工業發展的方式，加快實現由傳統產業到現代的新型化工業道路的一個轉變，” 工信部消費品工業司綜合處處長王小青說。同時，他認為造紙行業未來要始終堅持林紙一體化，發展循環經濟，只有這樣才有競爭力。
“林漿紙一體化是造紙行業的發展趨勢，未來誰掌握了原材料，誰就掌握了競爭力，”陳洪國在新世紀之初就這樣說過。
事實上，各大紙企已或早或晚地開始了林漿紙一體化項目的建設，太陽紙業甚至到老撾發展原料林，而晨鳴更是計劃建設兩大林漿紙一體化項目，其中湛江林漿紙一體化項目是經國務院批準的大型林漿紙一體化項目，計劃配套300萬畝原料林，所擁有的林地資產為全國最大的林紙一體化項目之一。
“造紙行業是資金密集型行業，因此，資金是造紙行業的生命線，造紙業要發展必須要解決好資金問題。這一方面，晨鳴做得比較好，”中國中輕國際工程咨詢有限公司總工程師李耀說。
正如其所說，今年上半年，晨鳴紙業投資公司、融資租賃公司和財務公司相繼成立，鑄造起了晨鳴獨有的金融帝國。其中，財務公司和融資租賃公司均屬國內同行首家，將為晨鳴紙業的發展提供強勁的財力支持。
縱觀晨鳴紙業從低成本擴張到以退為進，實際上反映了造紙行業從追求規模到注重質量的轉變。
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