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隨著社會在不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)盛行下，電子支付也進(jìn)入了大行其道的年代。當(dāng)前，消費(fèi)者在日常開支中幾乎都涉及電子支付，甚至在一些一線城市，出門打車也可以不帶現(xiàn)金使用電子支付。
社會在進(jìn)步，現(xiàn)金交易的數(shù)量也呈下降之勢，隨之而來的紙幣印刷量也會減少。有媒體曾報道，一位印鈔造幣相關(guān)行業(yè)人士推測，今年全國印鈔廠的印鈔量較去年將有相當(dāng)比例的減少。
據(jù)央行發(fā)布的2014年第三季度支付體系運(yùn)行報告顯示，去年第三季度，全國共辦理非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)162.07億筆，金額457.98萬億元，同比分別增長26.33%和10.92%。其中，超過一半筆數(shù)是電子支付(網(wǎng)上支付、電話支付和手機(jī)支付)業(yè)務(wù)，金額占比超8成，同比分別增長26.06%和31.92%。
去年第三季度，盡管電子支付業(yè)務(wù)中，網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)筆數(shù)占比達(dá)到84%，金額占比達(dá)到98%，移動支付業(yè)務(wù)占比并不大，但是移動支付業(yè)務(wù)筆數(shù)和金額卻在迅猛地增長，同比分別增長157.81%和112.70%。另外，支付機(jī)構(gòu)處理網(wǎng)絡(luò)支付(互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、固定電話支付和數(shù)字電視支付)業(yè)務(wù)95.67億筆，金額6.33萬億元，同比分別增長97.71%和131.02%。
事實上，不僅僅是紙幣印刷在減少，只要是紙質(zhì)的物品在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，都會有所改變，例如傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體或多或少也遭受了“重創(chuàng)”。
趨勢使然
中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈在接受記者采訪時表示，在互聯(lián)網(wǎng)時代，紙質(zhì)類媒體和紙幣的印刷數(shù)量日趨減少是必然之勢，紙質(zhì)的東西將越來越少，人們需要適應(yīng)這種變化。
“紙質(zhì)媒體今后將成為小眾媒體，一方面消費(fèi)群體將迅速縮小;另一方面，剩下來的紙質(zhì)媒體將是質(zhì)量較高，相比新媒體有較強(qiáng)競爭力的部分企業(yè)。紙幣的用途將越來越少，商店、賣鋪的刷卡設(shè)備將逐漸普及，但收藏的價值有望增加。”蔡靈表示。
中商產(chǎn)業(yè)研究院行業(yè)分析師陳杰在接受記者采訪時分析，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不論是紙質(zhì)媒體還是紙幣都會受到巨大的沖擊這是必然的。這主要是由紙質(zhì)媒體和紙幣的功能和特性所決定。
陳杰表示，紙質(zhì)媒體具有的宣傳服務(wù)、新聞傳播、輿論監(jiān)督、趣味實用和文化積累五項功能通過現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)媒體也都能實現(xiàn)，某種程度上說，還能更好地實現(xiàn)。
尤為一提的是，一業(yè)內(nèi)人士稱，現(xiàn)在年輕人信息主要來源于互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)不怎么看紙媒了，出現(xiàn)了所謂的“零接觸”一代，即對傳統(tǒng)四大媒體不再接觸，而用傳統(tǒng)紙媒提供信息的方式未來會逐漸替代掉。
以北京為例，有資料顯示，2013年以來，北京各報刊亭營業(yè)額均再創(chuàng)新低，日均營業(yè)額100元左右，即便是位置甚佳、人流量不小的核心地區(qū)，日營業(yè)額也不過300元左右。
據(jù)記者了解，目前報刊亭的主要收入早已不是賣報刊，而是依靠飲料、零食、電話充值卡等業(yè)務(wù)維持。
就拿各報攤售賣最好的是《環(huán)球時報》、《北京晚報》等價格極為低廉的報紙為例。一份報紙的利潤只有2分錢，一本雜志賺不到1元錢。
對于紙幣而言，紙幣是指代替金屬貨幣進(jìn)行流通，由國家發(fā)行并強(qiáng)制使用的貨幣符號，紙幣可以執(zhí)行貨幣的部分職能：流通手段和支付手段，部分國家的紙幣還可以執(zhí)行世界貨幣職能等。
在互聯(lián)網(wǎng)盛行的今天，紙幣的這些職能通過網(wǎng)絡(luò)支付手段多數(shù)也都可以實現(xiàn)，而且通過網(wǎng)絡(luò)支付還有紙幣不可比擬的優(yōu)勢，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，電子支付占比逐漸加大，而智能手機(jī)的技術(shù)變革更使移動支付業(yè)務(wù)增長迅猛，人們對紙幣的需求量越來越少了。
“傳統(tǒng)的紙幣支付正逐漸被電子支付所替代，紙幣的印刷數(shù)量減少也就順理成章。所以，不論是紙媒還是紙幣，被更有優(yōu)勢的網(wǎng)媒和電子貨幣沖擊這是理所當(dāng)然。”陳杰分析。
互聯(lián)網(wǎng)依賴下的連鎖反應(yīng)
隨著電子支付手段的普及，紙幣數(shù)量的減少，消費(fèi)者日常中的支出也隨之發(fā)生改變，銀行業(yè)也首當(dāng)其沖。
蔡靈表示，紙幣數(shù)量的減少對于我們生活的影響主要是能夠減少日常的紙幣攜帶量，同時使我們對互聯(lián)網(wǎng)支付類工具的依賴度將大幅提高。另外，紙幣數(shù)量的減少對于銀行類的金融機(jī)構(gòu)既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇，挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在其支付、結(jié)算等中間業(yè)務(wù)將遭到一些互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)的搶灘，機(jī)遇則使互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)將迎來大發(fā)展。
陳杰認(rèn)為，由于電子支付手段影響了消費(fèi)者支付的方式，從而減少了紙幣的數(shù)量。所以，現(xiàn)階段，紙幣的減少對生活諸方面的影響應(yīng)當(dāng)說相當(dāng)較少，而真正影響生活的是電子支付的普及。但當(dāng)電子支付普及到一定程度，讓紙幣減少到稀缺的程度時還是會對生活產(chǎn)生影響。
“雖然現(xiàn)階段紙幣數(shù)量的減少對人們生活的影響較少，但對銀行類金融機(jī)構(gòu)卻有深遠(yuǎn)的影響，主要有以下三點：其一，對銀行生存和經(jīng)營的挑戰(zhàn)。其二，對客戶市場占有率的沖擊。其三，對銀行經(jīng)營方式的沖擊。”陳杰說。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查報告的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)銀行經(jīng)營成本僅相當(dāng)于經(jīng)營收入的15%——20%，而傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營成本占到了收入的60%，這對傳統(tǒng)銀行的生存和經(jīng)營的威脅顯而易見。
也有業(yè)內(nèi)人士稱，互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融巨大的影響體現(xiàn)在兩個方面，其一是商業(yè)模式的沖擊，其二是思維方式的改變。
其中，就互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)模式的沖擊而言，主要表現(xiàn)在，商業(yè)銀行如何利用大數(shù)據(jù)、如何利用平臺和流量的作用、如何做到線上和線下的有機(jī)結(jié)合。
據(jù)記者了解，國務(wù)院在《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》中提出，將移動金融發(fā)展作為促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的重要舉措。
央行科技司司長王永紅曾對媒體表示，2015年將成為移動金融的普及年，移動金融正在重構(gòu)電子銀行的發(fā)展格局。
互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)行業(yè)形態(tài)
消費(fèi)者對于電子支付依賴性增強(qiáng)，究竟會有何潛在的風(fēng)險?傳統(tǒng)銀行在面對網(wǎng)絡(luò)銀行該如何改革，如何迎接挑戰(zhàn)?紙媒是否會被網(wǎng)媒完全取代?這些問題確實需要在實踐的過程中逐步地探索。
陳杰認(rèn)為，與傳統(tǒng)紙幣相比，能夠提高交易效率，降低交易成本，電子貨幣取代傳統(tǒng)紙幣作為主要的交易和支付工具已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的世界性發(fā)展趨勢。同樣網(wǎng)絡(luò)媒體取代紙媒而成為主流媒體已是不爭的事實。但無論是電子貨幣取代紙幣還是網(wǎng)媒替代紙媒都不會被電子貨幣和網(wǎng)媒完全取代。
“首先，電子貨幣并不能獨(dú)立地執(zhí)行通貨職能。其次，電子貨幣流通造成中央銀行損失鑄幣稅收入的風(fēng)險再次，電子貨幣流通會產(chǎn)生中央銀行貨幣政策失效的風(fēng)險最后，電子貨幣隱藏著中央銀行對其的監(jiān)管風(fēng)險。同樣紙媒也有著網(wǎng)媒不可完全替代的屬性。未來紙質(zhì)的東西是否會越來越少尚未有定論，但紙媒和紙幣會愈來愈少。”陳杰表示。
其實，近年來，隨著新媒體的崛起，紙媒確實遭受了重大打擊，紙媒發(fā)展之路愈走愈窄，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
比如，紙媒用戶大量流失，導(dǎo)致廣告分流，廣告收入下降，經(jīng)營壓力增加，紙媒轉(zhuǎn)型是大勢所趨。
有業(yè)內(nèi)人士稱，傳統(tǒng)紙媒應(yīng)該走一條與網(wǎng)媒融合的道路。這種轉(zhuǎn)型并不是單純地把原來的紙媒內(nèi)容搬到網(wǎng)上去，用新興媒體來延長傳統(tǒng)媒體壽命的思路并不可行，而是要以互聯(lián)網(wǎng)思維來重新構(gòu)造行業(yè)形態(tài)。紙媒與新媒體的融合不僅需體現(xiàn)在形式上，更需體現(xiàn)在內(nèi)容和盈利模式上。
具體而言，報紙、手機(jī)、電腦雖然都是內(nèi)容載體，但是對內(nèi)容的要求不盡相同。對于報紙而言，內(nèi)容需要全面翔實;對于手機(jī)而言，內(nèi)容需要簡短扼要;對于電腦而言，內(nèi)容則需要亮點突出和吸引力強(qiáng)。
當(dāng)然，這些內(nèi)容的差異化對既發(fā)展紙媒又發(fā)展新媒體的企業(yè)提出了重大挑戰(zhàn)。
對于未來，消費(fèi)者的錢包中是鼓鼓囊囊的大鈔，還是插滿各種各樣的卡片，或是只是手持一部智能手機(jī)?
未來，人們是否還會坐在一個安靜的角落里，手捧著長卷，充滿書卷和文藝氣質(zhì)，還是不斷地用手指劃著大大的智能屏幕?多變的時代，多變的生活，未來不可完全預(yù)知。
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