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安全生產事關員工生命財產安全、企業健康發展和社會穩定大局。一直以來，亞太森博高度重視安全生產工作，不斷夯實安全生產管理基礎。
在2017年度大修來臨之際，公司管理層倡導要進一步強化安全意識，排除并整治安全隱患，防微杜漸，把問題消滅在萌芽狀態。5月4日下午，安全部聯合培訓中心組織開展了安全隱患排查與治理的集中培訓，各車間主任、主管、工程師以及部分員工代表參加了本次培訓，并將在會后進行轉訓。
本次培訓內容主要包含三個方面：一、事故隱患的認知；二、事故隱患的分類及表現形式；三、事故隱患排查方法和管理。安全部工程師趙志超首先為大家介紹了事故隱患的定義，隱患即為失控的危險源，是指伴隨著現實風險，發生事故的概率較大的危險源。隨后為大家講解了隱患的類別及表現形式，按可能造成事故的原因分為“管理上的缺陷、物的不安全狀態、人的不安全行為、環境因素”四個方面，按可能造成事故的嚴重后果和治理難度分為:一般事故隱患、重大事故隱患。最后為大家介紹了“查、看、問”的隱患排查與“五落實、四不推”的管理方法，對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態，以及它們轉化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和危險有害因素。
本次安全培訓進一步強化了員工的安全生產理念和紅線意識，拉開了年度大修的帷幕。我們深知，發現不了隱患和發現隱患卻視而不見才是最大的隱患，我們謹記，安全就是企業的效益，安全就是家庭的幸福。誰對違章講人情，事故對誰不留情。多一份謹慎多一份安，少一次麻痹少一次險。
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