2024年11月,受晨鳴集團(tuán)總部影響,吉林晨鳴被迫停工停產(chǎn)。面對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重重困難與復(fù)雜矛盾,市區(qū)兩級(jí)黨委、政府高度重視,將推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為“一把手”工程,將保障職工權(quán)益作為重要的責(zé)任擔(dān)當(dāng),與企業(yè)堅(jiān)定同行,聚焦資金注入、權(quán)證辦理、啟動(dòng)生產(chǎn)等10大類72項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù),窮盡辦法、跑秒計(jì)時(shí),全力推動(dòng)企業(yè)在停產(chǎn)11個(gè)月后,于9月28日實(shí)現(xiàn)開(kāi)機(jī)試運(yùn)行,職工返崗就業(yè),10月6日自備電廠點(diǎn)爐運(yùn)行,10月7日機(jī)械漿線啟動(dòng)運(yùn)行,10月8日產(chǎn)出成品紙,實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。預(yù)計(jì)年底企業(yè)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元,2026年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元以上。
吉林晨鳴停工停產(chǎn)后,市區(qū)兩級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),赴山東省,與濰坊市、壽光市兩級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)以及山東晨鳴集團(tuán)總裁進(jìn)行會(huì)談,磋商解決方案,并多次召開(kāi)專題會(huì)議研究解決難點(diǎn)問(wèn)題、打通堵點(diǎn)梗阻。同時(shí),為了破解企業(yè)資金難題,市區(qū)兩級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親赴吉林銀行以及交通銀行、興業(yè)銀行省行對(duì)接協(xié)調(diào),推動(dòng)企業(yè)存量貸款展期降息,并幫助企業(yè)新增授信貸款。此外,市政府相關(guān)職能部門積極與企業(yè)溝通,全面了解企業(yè)訴求,幫助企業(yè)解決電費(fèi)與污水處理費(fèi)繳存、排污許可證與取水證辦理、降低原材料采購(gòu)價(jià)格等各項(xiàng)生產(chǎn)難題,有效降低企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行成本,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此次復(fù)工復(fù)產(chǎn)不僅是吉林晨鳴的生產(chǎn)重啟,更是企業(yè)提質(zhì)增效的重要起點(diǎn)。未來(lái),吉林晨鳴將以打破部門壁壘、推行扁平化改革為抓手,通過(guò)精準(zhǔn)定崗提升協(xié)作效能,以“全員動(dòng)起來(lái)、全線跑起來(lái)”的奮進(jìn)姿態(tài),推動(dòng)產(chǎn)能盡早以最佳狀態(tài)實(shí)現(xiàn)加速回升。
下步,龍?zhí)秴^(qū)將持續(xù)強(qiáng)化助企服務(wù)效能,夯實(shí)要素支撐保障,主動(dòng)對(duì)接大型經(jīng)銷商、原料供應(yīng)商,積極幫助吉林晨鳴進(jìn)一步擴(kuò)大訂單規(guī)模、拓展市場(chǎng)空間、降低采購(gòu)成本,有效提升企業(yè)盈利能力,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)開(kāi)起來(lái)、穩(wěn)定住、效益好的目標(biāo)。